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            職業(yè)道德規(guī)范  
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          醫(yī)院地址:淮安市清江浦區(qū)延安
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          市四院對2010年度軟環(huán)境建設(shè)萬人評議群眾意見和建議反饋整改情況匯報(bào)
               針對貴處傳來的文件,我院通過院周會、科晨會進(jìn)行認(rèn)真排查,認(rèn)為六大方面問題至少有三到四方面我院多多少少有所存在,急切需要改進(jìn)。經(jīng)過自下而上的推敲,院長辦公會確定了下述整改措施:

          1、以開展“十大不文明行為”評、議、改活動為載體,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境建設(shè)。組織部門:黨辦。責(zé)任人:各部門、科室主要負(fù)責(zé)人。時限:215前。

          全院各部門、各科室要按照醫(yī)院活動要求,從自身工作特點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真排查出“十大不文明行為”,并制定整改方案付諸實(shí)施。要通過宣傳欄、網(wǎng)站、科室學(xué)習(xí)陣地向廣大職工和服務(wù)對象作反復(fù)宣傳。要利用診療、護(hù)理、巡視、查房、候診機(jī)會,不厭其煩、熱情周到地解疑釋惑,營造出溫馨、文明、法制化的服務(wù)環(huán)境,

          2、以市場部的社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),送法律、送政策、送溫暖。組織部門:市場部、預(yù)防保健科、醫(yī)務(wù)科、婦產(chǎn)科、外科創(chuàng)傷中心、共青團(tuán)。責(zé)任人:上述部門負(fù)責(zé)人。時限:春節(jié)前后以及今后較長時間內(nèi)。

          年內(nèi)市場部配合預(yù)防保健科、醫(yī)務(wù)科、婦產(chǎn)科、外科創(chuàng)傷中心、共青團(tuán)等部門、科室、團(tuán)體,要做到每個工作日深入到周邊社區(qū)、附近縣、鄉(xiāng)、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室發(fā)放《傳染病防治法》等法律、專家簡介宣傳小冊子,在提供健康保健知識和體檢服務(wù)同時,解答與醫(yī)療有關(guān)的法律咨詢服務(wù)。

          3、以規(guī)范醫(yī)療行為為切入口,誠信至上,減輕病人用藥負(fù)擔(dān)。組織者:審計(jì)科。責(zé)任人:審計(jì)科科長、臨床科室科主任。時限:全年

          藥占比對?漆t(yī)院來說,既是敏感問題又是棘手問題。年內(nèi)要從“法治惠民促和諧”愿望出發(fā),加強(qiáng)對各臨床科室每月藥占比的監(jiān)管考核力度,并從內(nèi)網(wǎng)上實(shí)行實(shí)時監(jiān)控,只要超出醫(yī)院規(guī)定的范圍即予以經(jīng)濟(jì)處罰,沒有上下限的與科室的績效直接掛鉤。讓每位醫(yī)師明確“送法律惠民促和諧”不僅僅是一句口號,更是一件件實(shí)際行動的兌現(xiàn)。

          通過降低藥品成本,降低藥品價格,讓利于民。要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,嚴(yán)格執(zhí)行以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

          4、落實(shí)《勞動合同法》,構(gòu)建和諧向上的干群關(guān)系。組織者:院辦。責(zé)任人:院辦主任。時限:全年。

          5、開展普法知識宣傳教育,培養(yǎng)職工法律意識。組織者:黨辦。責(zé)任人:各部門、科室負(fù)責(zé)人。時限:全年。

          6、質(zhì)量興院,提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成質(zhì)優(yōu)價廉醫(yī)療服務(wù)良好風(fēng)氣。組織者:醫(yī)務(wù)科。責(zé)任人:醫(yī)務(wù)科科長、各臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人。時限:全年。

          健全完善“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”醫(yī)療質(zhì)量管理組織對各項(xiàng)醫(yī)療制度的嚴(yán)格督查獎懲機(jī)制,發(fā)揮專家會診中心的作用。組織職能科室定期查房。舉辦醫(yī)師查房比賽和醫(yī)護(hù)“三基”考試比賽以及病歷質(zhì)量大檢查。繼續(xù)堅(jiān)持“醫(yī)療不良事件百分百分析會”制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量求生成、質(zhì)量謀發(fā)展、質(zhì)量是醫(yī)院的生命線的理念,確保醫(yī)療安全。

          7、開展“民心工程”和“實(shí)事工程”,為病人提供 “人性化服務(wù)”。組織者:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、黨辦。責(zé)任人:全院各科室、各部門。時限:全年。

          強(qiáng)化醫(yī)德教育,展開換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

          按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的相關(guān)要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行追究制度。

           

           

           

                                    0一一年三月十四日

          發(fā)布時間:2011/3/14 16:42:13 點(diǎn)擊率:3731 [返回上一頁]
           
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