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          醫(yī)院地址:淮安市清江浦區(qū)延安
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          市四院2019年“三評(píng)一創(chuàng)”問(wèn) 題 排 查 清 單
          市四院2019年“三評(píng)一創(chuàng)”問(wèn) 題 排 查 清 單
          編號(hào) 問(wèn)題內(nèi)容   責(zé)任科室 責(zé)任人 整改措施 完成期限
          1 手機(jī)短信微信平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)查詢服務(wù)未落實(shí) 門診部 呂景勇 與江蘇銀行聯(lián)系盡快完善設(shè)施,完成相關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 12月底
          2 分樓層設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái)門診二樓未實(shí)行 門診部 呂景勇 根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)考慮安排感染科門診一名護(hù)士兼職二樓導(dǎo)醫(yī)服務(wù) 9月底
          3 工作任務(wù)有計(jì)劃,但對(duì)完成情況沒(méi)有督查 院辦 陳士新 制定醫(yī)院工作督查工作制度 9月底前
          4 抽血室環(huán)境、布局不合理 檢驗(yàn)科 劉興祥 已申請(qǐng)改造。 8月
          5 個(gè)別職工存在上班遲到早退,上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,不能按要求掛牌的行為 各科室 各科室負(fù)責(zé)人 加強(qiáng)行風(fēng)督查做好按時(shí)考勤工作,行政管理人員在行政樓每個(gè)樓層設(shè)置去向告知牌;加強(qiáng)窗口人員的掛牌著裝檢查 長(zhǎng)期執(zhí)行
          6 醫(yī)生辦公室辦公桌物品亂、不整齊 總務(wù)科 朱建國(guó) 加強(qiáng)檢查,根據(jù)情況開展評(píng)比活動(dòng)。 長(zhǎng)期執(zhí)行
          7 門診大廳呼吸道與非呼吸道傳染病掛號(hào)收費(fèi)未分開 門診部、財(cái)務(wù)科 感管科(監(jiān)督責(zé)任) 財(cái)務(wù)科正在招聘人員中;配備自助掛號(hào)機(jī);總值班擔(dān)任志愿者,予指導(dǎo)、幫助患者使用自助掛號(hào)機(jī),分流病人,解決服務(wù)臺(tái)人員不足問(wèn)題。 8月中旬
          8 理論學(xué)習(xí)不深入,存在以工作繁忙為由敷衍了事、不求甚解的問(wèn)題 各科室、各支部 各科室負(fù)責(zé)人 結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育,加強(qiáng)全院的理論學(xué)習(xí)深度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容及形式。 即知即改
          9 醫(yī)院無(wú)自助掛號(hào)、自助繳費(fèi)系統(tǒng),耽誤患者就診時(shí)間 財(cái)務(wù)科 卜彩花 醫(yī)院“銀醫(yī)通”即將上線使用,屆時(shí),將極大的節(jié)約患者時(shí)間 6月底
          10 入院護(hù)理宣教內(nèi)容較多,許多患者,特別是老年患者不容易全記住 護(hù)理部 浦海芹 護(hù)理入院宣教可以采取分次、及時(shí)、按需介紹的方法 即知即改
          11 醫(yī)院熱水供應(yīng)不及時(shí),不能滿足住院患者日常使用需求 總務(wù)科 朱建國(guó) 及時(shí)修繕熱水供應(yīng)系統(tǒng),及時(shí)為患者提供熱水,保障使用,提高患者住院期間生活質(zhì)量 即知即改
          12 文明城市創(chuàng)建期間,院內(nèi)非吸煙區(qū)嚴(yán)格禁煙,有些職工主人翁意識(shí)不強(qiáng),未能主動(dòng)勸阻,個(gè)別工作人員在非吸煙區(qū)吸煙 各科室 各科室負(fù)責(zé)人 增加文明城市創(chuàng)建工作宣傳及巡查力度,做到全院職工自覺(jué)禁煙,發(fā)現(xiàn)有群眾吸煙要及時(shí)勸阻。 即知即改
          13 個(gè)別窗口人員工作效率不高,增加患者就醫(yī)等待時(shí)間 門急診、財(cái)務(wù)科、檢驗(yàn)科、藥劑科 相關(guān)科室負(fù)責(zé)人  加強(qiáng)窗口科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),改進(jìn)工作作風(fēng);對(duì)重點(diǎn)科室人員進(jìn)行崗位梳理,對(duì)工作能力較差的職工進(jìn)行換崗,窗口適當(dāng)多配備工作能力強(qiáng)的年輕人員 長(zhǎng)期
          14 個(gè)別醫(yī)護(hù)人員與病人溝通比較少、相關(guān)政策宣教不明,容易形成醫(yī)患糾紛 各科室 相關(guān)科室負(fù)責(zé)人  加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)培訓(xùn),提高溝通能力,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生 長(zhǎng)期
          15 患者對(duì)食堂的伙食和工作人員服務(wù)不滿 總務(wù)科 朱建國(guó) 請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)科指導(dǎo),提供個(gè)性化的飲食指導(dǎo)。加強(qiáng)工作人員服務(wù)培訓(xùn),必要時(shí)換食堂承包人 11月底
          發(fā)布時(shí)間:2019/11/22 7:51:29 點(diǎn)擊率:3944 [返回上一頁(yè)]
           
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