淮安市第四人民醫(yī)院  陳志明

（2012年1月12日）

2011年，本人主要分管醫(yī)療設備、醫(yī)保合作醫(yī)療管理、科室考核等工作，并協(xié)助院長分管審計工作。全年工作的主要目標任務是：一是在全院年度工作目標的指導下，完成醫(yī)院發(fā)展所需設備的論證、市場調(diào)研、分析比價、招標，以及運行管理，效益分析；二是加強醫(yī)保合作醫(yī)療規(guī)范化管理，合理使用醫(yī)保合作醫(yī)療資源，力爭醫(yī)保合作醫(yī)療工作達標；三是積極推進科室考核規(guī)范化、制度化，促進醫(yī)院全年目標的完成。2011年，所分管的部門的同志們積極進取，緊緊圍繞各自工作目標，科學規(guī)劃，創(chuàng)新思路，扎扎實實抓好各項工作的落實，較好地實現(xiàn)了各自階段性工作目標，圓滿地完成了全年工作任務。同時，也欣喜地看到各部門的同志們，能在工作過程中不斷總結(jié)提高，計劃科學合理，思路和方法日趨成熟，工作效率不斷提高。

一、                         齊心協(xié)力，認真抓好各項工作落實

2011年是醫(yī)院面向綜合發(fā)展有較大突破和鞏固的一年，是鞏固并不斷擴大等級醫(yī)院創(chuàng)建成果的一年，也是醫(yī)院各項工作又一次取得顯著成績的一年。所分工的科室和部門的同志與全院廣大干部職工一道，以主人翁姿態(tài)，以飽滿的工作熱情，齊心協(xié)力，不辭勞苦，積極主動開展工作，確保了全年工作任務的圓滿完成，推進了全院工作目標的實現(xiàn)。

1、堅持原則，科學指導，及時保質(zhì)完成醫(yī)療設備及相關物資采購和管理工作。

   今年醫(yī)院因臨床綜合業(yè)務發(fā)展需要，購進了冷極射頻腫瘤治療機、放射性粒子治療計劃系統(tǒng)、體外高頻熱療機、體腔熱灌注治療機、腫瘤介入熱療機等腫瘤微創(chuàng)治療設備。購進前，進行反復考察論證，并對市場及前景進行調(diào)研分折，對價格進行反復摸底，最終以比較理想的價格購進，確保了醫(yī)院腫瘤微創(chuàng)中心的建立和業(yè)務開展。同時對即將購置的DSA、人工肝、電子支氣管鏡、干式生化分折儀進行論證和調(diào)研，并以低于市場價50  %的價格達成初步購買協(xié)議。在所有設備及衛(wèi)生材料采購中，與設備科及使用科室一起，堅持科學證論，合理定位，堅持依法，公開、公平、公正的原則，堅持質(zhì)優(yōu)價廉的指導思想進行公開招標。確保采購設備均達到較高的性價比，今年所購設備在淮安乃至全省市場同型號設備中均保持最低價。

2、醫(yī)保合作醫(yī)療工作成效顯著。

醫(yī)保合作醫(yī)療工作能夠堅持以服務臨床為切入點，以“三合理”為原則，以臨床及病員滿意為目標，抓好長效管理。在醫(yī)保合作醫(yī)療管理科室及全院臨床科室的共同努力下，醫(yī)保各項指標合理，合作醫(yī)療除個別科室個別指標控制不太理想外，絕大多數(shù)指標控制處在全市前列。保證了病員結(jié)報的及時性和結(jié)報比，合理的使用醫(yī)保和農(nóng)合資源。

3、考核工作堅持原則，常抓不懈。

年初，為了適應等級醫(yī)院管理要求，組織相關職能部門，共同研究制訂了<醫(yī)院科室考核方案>，并成立了相關組織。全年帶領考核組成員緊緊依據(jù)<科室考核方案>，堅持公開公平公正的原則，對全院各類科室，各級人員進行考核。并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，有效的利用考核結(jié)果進行分折、評價、管理。通過考核，使醫(yī)院管理進一步規(guī)范。

回顧今年的工作，各分管部門的同志都做出了較大的努力，所有成績的取得，是各科室同志們共同努力的結(jié)果，離不開各位領導的支持和其他各部門和科室的密切配合。根據(jù)年初計劃，今年部分檢驗試劑和衛(wèi)材的院內(nèi)二次比價招標工作未完成。主要原因是市藥械招標采購中心對衛(wèi)材實行重新招標工作進行較晚，到目前尚未結(jié)束，醫(yī)院沒有全市參考價格，影響了我院該項工作的按時完成。明年，將繼續(xù)完成該項工作。另外年初我考慮過對醫(yī)院的“三大庫房”進行定期審計，以尋求最合理的庫存量，使醫(yī)院的有限資金能最大化的用于醫(yī)療業(yè)務發(fā)展。該項工作沒有完全落實，主要是我督促不力，責任在我。下一年度，我將和分管的同志們一道，在總結(jié)今年方法和經(jīng)驗的基礎上，共同研究，突出重點，明確目的，有針對性地開展一些新的工作。同時繼續(xù)加強對各部門和科室的成本消耗的合理性進行審計，為醫(yī)院陳本管理及核算提供依據(jù)。

二、                         自覺遵守黨紀法規(guī)，加強自律，保持廉潔

認真學習黨內(nèi)紀律處分條例和領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，不斷加強自省、自警、自律，按照黨員標準嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自身免疫力。

對照黨員干部八項嚴禁和52個不準：1、認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院有關廉潔自律規(guī)定和公示制度，加強對分管科室及其主要負責同志的監(jiān)督和教育。2、認真執(zhí)行作風建設有關規(guī)定，發(fā)揚民主，實事求是。多聽取分管科室的意見，經(jīng)常與分管科室的同志一起調(diào)查研究工作，及時解決問題。3、在醫(yī)療設備采購方面，堅持公開招標采購原則，并以使用科室意見為主導，指導采購。一年來，未收受任何禮品禮金。4、在其他方面均無違反八項嚴禁和52個不準的情況。5、其它要說明的情況：今年孩子上大學未操辦未收禮。

三、                         加強學習，不斷提高理論素質(zhì)和業(yè)務能力

一年來，能夠利用空閑時間，學習管理知識和業(yè)務知識。積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，撰寫學習心得體會和學習筆記。完成了手機黨校規(guī)定的學時和學分。平時注意讀一些有益的論著和思想道德方面的書籍。能夠注意學習和工作有關的法律法規(guī)，以及行業(yè)規(guī)范標準。及時學習掌握黨的路線方針政策和上級要求。通過學習不斷提高思想素質(zhì)和理論水平，不斷地解放思想，提高工作能力。

四、學法守法用法方面

全年自覺尊守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行行業(yè)和部門規(guī)范，依法做事。學習相關法規(guī)，不斷增強法律意識。

回顧一年來的工作，覺得自己在以下幾個方面還存在不足：

1、對分管科室的工作沒有進行全面的評價和系統(tǒng)的改進意見；

2、學習缺乏計劃性，年初沒有很好的安排學習計劃，學習的目的性不強，動力不足；

3、學法的主動性不夠。

領導干部年度工作實績表.doc

領導干部在職自學檢查記錄表.doc